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    职工代表参与民主管理从“会后冷”到 “全年热”

    来源中工网-工人日报时间:2023-06-12 07:54:40

    职工代表参与民主管理从“会后冷”到 “全年热”(主题)

    工人日报-中工网记者 刘旭


    (资料图)

    辽河油田是一座“年过半百”的老油田,一些油井出现枯竭现象。2019年,经过对输油管线、输油泵输送能力、压力等认真研究,49岁的全国劳模、欢喜岭采油厂作业三区采油工赵奇峰作为公司首席职工代表,提出关停一些采油站,将还有开采价值的油井并入其他采油站的建议。由于关停改变的工程量较大,中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司(以下简称辽河油田公司)采油处、安全处、资产处经过认真调研论证,采纳了赵奇峰的建议,已经在全公司推广。全面推广后,采油成本实现较大幅度下降。

    得益于辽河油田公司工会近年来推行的“首席职工代表”制度,赵奇峰当选首席职工代表之后,提出比较有分量的提案就有12个。该制度使职工代表参与企业民主管理从“会后冷”变为“全年热”,成为推进企业健康发展的一支重要力量。

    在职代会闭会期间,许多职工代表不同程度地存在代表身份意识淡化等现象。2016年,辽河油田公司工会在欢喜岭采油厂实行“首席职工代表”制度试点。2017年8月,公司工会下发《关于实行首席职工代表制度的通知》,将这项工作推向全公司。通过民主选举,全公司产生了299名首席职工代表。

    “担任首席职工代表可列席党委、行政重要会议,使自己对全厂重要工作有更多了解,眼界宽了,看问题角度也不一样了。”赵奇峰告诉记者。

    据介绍,首席职工代表还可通过问询、调研等方式对单位生产经营、薪酬分配等提出建议,对职代会决议、提案落实情况向公司相关部门进行质询,对评先选优及岗检等活动进行监督,对联系单位的公开落实情况和职工权益保障情况进行巡视等。“有职有权,责任重了,成果也大了。”赵奇峰说。

    此外,辽河油田公司工会还持续推行基层民主恳谈会制度,要求作业区每季度由作业区主要领导及主要部门负责人与不固定的、占职工总数5%的职工,就作业区工作、职工诉求等进行恳谈。

    欢喜岭采油厂作业四区党总支书记陈万富介绍,因为首席职工代表的作用和影响力,开恳谈会时他们都邀请职工代表参加,而且是交叉参加。例如,采油厂的10名职工代表要参加非自己作业区的恳谈会。“这让作业区的干部职工对恳谈会格外重视,也有助于问题的解决。”陈万富说。

    欢喜岭采油厂距离盘锦市中心兴隆台区40多公里,由于很多职工在兴隆台区买房定居,上下班通勤乘车难、自驾贵成了一大难题。2021年,有多个作业区职工在恳谈会上反映了这一问题,厂内10名首席职工代表联名提出要重视解决。采油厂经过与盘锦交通集团协商,盘锦交通集团为欢喜岭采油厂提供了“定制班车”,专门开通了13条交通线路,大大便利了职工上下班通勤。

    近5年来,辽河油田公司首席职工代表共列席重要会议945场次,提出合理化建议1486条,进行专题巡视367次,协调解决各种问题730余个。

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