质子团“肌肉战舞”的魔力仍在继续。根据猫眼专业版数据,8月13日18时许,口碑大热的电影《封神第一部》,在上映25天后,票房已突破20亿,成为中国影史第32部破20亿的影片。
从初期宣发不力,首映日表现平平,到后来的口碑逆袭,像《封神》这样票房逆跌的电影,大多有个共同点,那就是内容多维度,满足的观影需求多元化。
在《封神》中,有人看到了战争史诗,有人看到了上古奇幻,有人看到了父子人伦,也有人单纯看到了肌肉美学。不过,这部被誉为“中国电影工业化里程碑”的作品,其实有更多的维度值得思考。
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比如,片尾字幕中的“本片拍摄过程中没有马匹等动物受到伤害”,这句话并不是随便写的,而是需要美国人道协会(American Humane Association,AHA)确认,才会给出这项认证。
《封神》马术总监苏荣曾在媒体采访时介绍,该剧组有两百多匹马,并专门成立马术组,负责演员骑马训练。马术组的专业工作,最终做到拍摄全周期没有任何一匹马受伤。
相比之前部分国产影片被指责“虐待动物”,从这个小细节,可以看出《封神》剧组的ESG理念(ESG一般指指环境、社会和公司治理,即从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响)。
事实上,《封神》剧组的ESG思维,与其工业化运作模式有着直接的关系。在传统印象中,电影属于文艺作品,与工业化似乎风马牛不相及。其实,在电影生产流程中,可量化、标准化、甚至模块化等成体系的做法,在节约制作成本的同时,也在很大程度上减小对环境的影响,做到节能减碳。
尤其是如今的电影产业,大投资的巨制屡见不鲜。比如《封神》剧组,有媒体探班称,该剧组有八千多人,摄影棚超万平米,按照工业化模式,在18个月的拍摄周期中,整个剧组各部门如齿轮般运行有条不紊。该剧组甚至有专门的食堂制度,食物48小时留样,并根据不同人员的需求调整油盐水平。
相比无章、杂乱、喧闹,每到一地留下小山般垃圾的传统影视剧组,采用标准化管理,工业化运作的《封神》剧组,其实是给整个中国电影产业上了一课。
无须讳言,如今中国电影产业,与好莱坞还存在不小的差距。尤其在大资金投入的巨制电影领域,工业化水平,直接导致二者在效率、成本控制能力及环境影响和节能减排方面的巨大差异。
其实,对于电影行业的“碳排放”,国外已有相关的研究。比如,美国加州大学洛杉矶分校2006年的一份研究报告发现,电影和电视行业是洛杉矶市仅次于石油行业的第二大污染源。
该报告指出,“从为电影拍摄场地提供电力的发电机,到电影工作室所在办公楼中使用的能源,再到电影拍摄中使用的交通工具——几乎每一个电影链条都会产生碳排放。” 该研究还发现,全球电影和电视行业每年产生约14万吨臭氧和柴油颗粒排放物。
英国电影协会(BFI)2020年的一份报告显示:平均每部“主力大片”(tentpole movies)在摄制中产生2840吨二氧化碳当量,相当于3709英亩森林一年吸收的二氧化碳量。
相比之下,工业化理念尚未普及的中国电影行业,在同等投资规模情况下的碳排放水平,更不容乐观。
由于对电影行业“双碳”目标缺乏深入认识,电影业“双碳”和可持续发展的专项法规尚未出台,高浪费、破坏环境的案例,在中国电影行业屡见不鲜。
好在,中国电影产业,已经意识到了问题的严重性。今年暑期档大火的影片《消失的她》监制陈思诚,曾在聊到中国电影产业时说到:“我们这个传统且落后的行业,不自我改变、自我升级迭代,就没有春天了。”
远景科技集团CEO张雷也曾表示,如果不解决气候危机,那么“上海电影节以后都有可能变成海上电影节”。
对此,中国电影行业也开始以实际行动力行节能降碳。作为中国最大的影视拍摄基地,横店影视城除了定期举办明星植树造林等公益活动外,还搭建了绿色影棚,利用光伏技术,实现了“棚内拍摄,棚顶发电”, 每年预计可减少4.2万吨二氧化碳排放量。除此之外,横店方面还积极搭建智能化、虚拟化数字场景,降低实景拍摄产生的能耗。
2021年的中国金鸡百花电影节,启动了第34届中国电影金鸡奖碳中和试点工作,并发布《绿色电影助力“双碳”倡议书》,通过购买碳汇实现首个电影节碳中和。该届电影节还倡导通过植物造林或购买林业碳汇、农业碳汇、海洋碳汇等方式实现影片的碳中和。
今年初上映的《中国乒乓之绝地反击》,其剧组通过购买3个村落的农业碳汇“组合包”,抵消了该影片在拍摄过程中产生的3000余吨二氧化碳排放,使得该电影成为全国首部碳中和电影。
其实,中国电影人为“碳排放”买单,最早可以追溯到2008年。当年的第11届上海国际电影节,与联合国中国环境意识项目办公室合作,倡导参加电影节的明星和嘉宾为自己产生的碳排放买单。
用私人飞机出行、住豪华酒店和无法重复穿着的礼服,都被认为是明星“非低碳”的行为。
可惜的是,目前看来,加强影视演艺圈从业者的“双碳”观念,还有很长的路要走。
低开高走,口碑发酵,票房逆袭,《封神第一部》的“封神”之路证明,高片酬砸“流量明星”,并不是成功的模板。尤其是对于大投入的巨制而言,标准化管理,工业化的运营模式,能够在很大程度上提高效率,降低成本,在同等预算水平情况下,达成更高的成片水准。
而工业化的运营模式,让剧组在影视全制作周期提高物料利用率,减少浪费,做到低碳减排。
当艺术遇到工业化,在电影行业碰出了火花。也让中国电影行业在提高效率和可持续发展方面,前进了一大步。
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